六合区水务局深入践行“将心比心、说话算话”行动，聚焦企业涉水审批“多头跑、重复审、周期长”等痛点难点，通过流程再造、服务前置、机制创新，持续优化营商环境。

创新机制破痛点。针对传统涉水审批环节多、周期长的问题，六合区水务局靶向施策，构建“三统三化”全新工作机制，推动审批服务质效全面提升。统一受理窗口，实行“一窗通办”，实现审批环节由串联变并联；统筹技术审查，建立多专业联合评审制度，评审次数由多次变一次；统合审批要件，推行“清单式”材料申报，明确申报标准与要求，服务模式由被动审批变主动指导。

服务前置强保障。秉持“服务关口前移、问题源头化解”的工作思路，将服务贯穿项目全生命周期。在项目立项规划初期，便主动组织专业力量提供“一对一”技术指导与政策咨询，从源头优化方案设计，有效降低后期修改成本。针对重大项目开辟“绿色通道”，实行全链条闭环管理，确保项目推进过程中遇到的涉水问题及时得到解决。

创新联动解民忧。以“先解决问题再说”的态度，探索“社区接单+专业维护”新模式，联合试点社区签订框架协议，推动该模式从实践探索转向机制化。持续优化协议条款与操作流程，形成可复制的“社区—水务专业部门”联动处理体系。大幅提升六合主城区窨井盖及关联排水设施问题处置效能，提升民生服务满意度。

下一步，六合区水务局将持续坚守“将心比心、说话算话”服务理念，着力构建“跨部门协同+技术优化+审批提速”的服务闭环，持续优化营商环境，让企业和群众享受实实在在的实惠和便利，为全区高质量发展注入“源头活水”。