李新亚委员：

您提出的《关于开展基层水利农业项目参建人员技能培训的建议》（第0115号）收悉，现答复如下：

一、近年来我区培训情况

近年来，六合区在相关培训方面采取了一系列措施，以加强基层水利、农业、工程建设人员的专业能力。一是加强工程项目培训。邀请高校讲师、技术专家进行线下授课，讲解水利、农业工程项目的行业规范及先进理念；邀请优秀建设项目的设计公司、监理公司的工程师，分享工程施工管理过程中的关注要点和把控要点。二是注重实地考察与参观。组织学员前往扬州等地参观最新的稻米烘干设备，了解先进设备的操作与管理；前往苏锡常等水利项目丰富的地区考察，学习不同地貌条件、气候条件下的“一线技术知识”。三是充分挖掘整合培训资源。积极整合河海大学、南农大、南林大等农业水利专业教师资源和省水利厅、市水务局等行业专业队伍高级技术人员，推出多样化的培育课程，提升基础工程建设队伍的专业性，为乡村振兴和水利、农业工程建设提供了坚实的人才保障。

二、下一步工作计划

我局制订出台了《关于实施六合区基层农村水利业务人员培训工作方案》，拟通过实行“5个一”举措，对全区基层农村水利人员进行多层次、全方位的梳理排查，实施分类管理、分类强化，努力造就一支有责任、有担当、有能力的基层农村水利人员队伍。一是开展一次全面梳排。全面分类清查。围绕基层农村水利人员现状，依据文化层次、专业特长、岗位特点等形式，对全区基层农村水利人员进行分类梳理，掌握基本信息，建立业务人员数据库，确保业务人员全面梳理不遗漏；全面掌握信息。填写一张业务人员履历表，对业务人员基本信息、学历、工作履历、专业特长、奖惩情况等情况全面梳理，并对工龄、学龄、履历等进行专项审核，确证信息准确性；全部建立档案。整理汇编人员档案，包括个人资料、学历履历、年度考核、奖惩记录、思想汇报等，进行查漏补缺，形成底数。二是落实一套百字评价。对业务人员谈心谈话，全面了解其思想动态和工作实绩。以塑造政府良好形象和我区未来发展方向为评价导向，针对个人的专业、爱好、专长、能力等方面，为业务人员建立一个百字评价，勾画描绘出业务人员的特点，为实施分类管理奠定基础。三是实施一场研讨座谈。业务人员是农村水利发展的主力军，实施研讨座谈是强化业务人员思想建设，加强与业务人员沟通交流的重要途径。区水务局将通过面对面座谈交流的方式，了解业务人员工作状态，倾听业务人员想法和意见建议，掌握业务人员技术概念薄弱点，普及农水行业新词汇、新概念、新方向，同时在业务人员间开展经验交流分享。通过举办研讨交流、演讲比赛等形式，积极创造业务人员互比互学、交流互鉴、展示风采的机会，提供展现能力的舞台。四是举办一场业务课堂。充分利用我们水利行业资深高工、工程师等基层一线干部等人才资源，开展为期三年的农村水利政策、农村水利基础理论知识、技术应用和实践能力等方面的专题培训，以公共基础课程、专项课程、区域特色课程等为载体，夯实农水技术人员行业土壤。五是探索一项“传帮带”机制。由上级主管部门业务技术干部、街道水务站长、社区书记作为带教开展指导帮扶工作，适时开展赶学比超等活动，着力提升基层农业农村工作能力和政治素养。同时，强化学员自身自主学习意识，多途径提高自己的业务能力和水平，做到边学边做，在学中做，在做中学，并结合工作实际撰写调研报告、工作建议，不断改善年轻干部的知识结构，提升专业化能力，培养自身独当一面的业务素养。

最后，再次感谢您对水务事业的关心、支持。

南京市六合区水务局   

2024年7月17日