近年来，六合区财政局聚焦政府采购工作目标任务，以流程精简、公开透明、服务升级为抓手，构建高效有序的采购生态，切实为采购人释疑解难、为企业松绑赋能。

一是重培训，为采购单位“强能力”。建立线上线下相结合的政策咨询通道，通过定期开展专题培训、答疑指导，帮助采购人深入理解政策内涵、准确落实政策要求，有效提升采购管理与风险防控能力。

二是提效率，为采购活动“加速度”。全方位实行“一网通办”，从提交投标文件到开标、评标全流程线上操作，评审通过视频对话、实时沟通、同步评审等方式，打破地域限制，让数据替市场主体“跑起来”，促进交易市场公平竞争。

三是优环境，为市场主体“激活力”。依托“苏采云”系统推动采购全流程电子化实施，切实做好信息公开，节约供应商参与政府采购活动的成本，为每名参与采购活动的供应商平均减少投标成本100元／次左右。线上评审工作减少了供应商往返的交通费用、住宿费用等额外支出，确保了评标过程的规范透明，减少了人为干扰和偏见，维护了交易的公平性‌